Il y a beaucoup d’exemples de contradiction interne chez Manpower France : Nos responsables de ressources humaines publient des ouvrages « Management par les compétences : le cas Manpower », alors que nous sommes en plein dans un système népotique, qui vise à placer ses copains : la DIT en a toujours été un bon exemple, que cela soit lors de l’arrivée du dernier DSI, ou actuellement, alors que des « copains » y sont en période d’essai et vont donc se faire embaucher à la place d’autres collègues, ceux qu’on va sortir dans les charettes du plan social en cours. Nos dirigeants procèdent à (...)